一、施工前現場勘查：  
   我們在制定施工方案前，本公司組織專業工程師前往施工現場勘查，包括：地面狀況、基礎完工時間、干燥程度、平整度、硬度等項目情況。

二、制定施工方案及報價：
   根據現場勘查結果，制定詳細的施工方案，召集相關技術人員研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。

三、確定項目負責人和項目管理規章：
   公司派工程部項目負責人，首先必須熟悉詳細施工流程，按施工要求，組織專業施工隊和落實施工設備，做好施工前的一切準備工作。項目負責人對該項目的工程質量、安全無事故負全面責任。

四、雙方簽訂合同：
   按照公平交易原則，雙方簽訂施工合同，對工程造價、承包方式、工程期限、工程款的支付和結算、保修責任、違約責任以及甲乙雙方安全責任等問題進行法律上的協商和規定。

五、工程施工：
   我司嚴格按照合同的各項規定，安排涂料產品、施工機械設備和施工人員進場。由項目負責人組建的項目管理班子實施項目管理，并做好溝通、協調、提交報表等工作，技術負責人對每一個項目在施工過程中出現的質量問題、技術問題進行現場分析及解決，保證工程順利圓滿完成。

六、工程驗收和結算：
   根據簽訂的施工合同，甲方對工程進行驗收，并進行相關工程項目的結算。